记录小朋友第一次看电影
小朋友第一次看的电影就打破了国内电影的票房记录，估计破百亿是没有问题了。看了小朋友也是参与了百亿项目的小孩儿了。
药品降价和DRG执行后的新矛盾开始显现
事务总是在矛盾博弈中进行螺旋上升和发展的，药品降价和DRG的执行也是如此。
究其本质是医保资金入不敷出，医保资金的入不敷出和这几年的人口结构变化、通货膨胀都有着很大的关系。发展到当前的情况也是在合情合理的范围内了。
医保问题是各国都面临的难题，都别犟。大老美解决的也不好，放眼全球，纵观历史，还没有哪个国家能把这个问题解决的比较完美，大家都是根据自己的国情和当下的情况做出的一个相对来说的合理安排。
那么，我们国家给医保的定位是兜底。既然是这样要解决的就是大部分人的大部分问题。钱就这些，就得“花小钱办更多的事”，想要所有人都满意，那不可能。
医保不是免费的蛋糕，“不占便宜就是吃亏”的想法已经行不通了。
不是治疗的药物已经不销售了，高价的药也销量下滑。还想在这个行业生存，就变得简单了。利润薄了，就得靠量取胜。
患者们也别想着医保能多出钱了，DRG下医保就能出那些，像用高端的治疗就得自掏腰包了。
2025年以搞钱为目标
农历春节已经过完了，逐渐的开始进入工作状态
虽然说行业的形势或者趋势越来越难，对于一个具体干活的小马喽来说，都无所谓了。
针对于现在的情况来看，第一步是要稳住现有的基本盘。
在销的产品销量不能下降，能有个明显的增长最好了。
第二，拓展一下客户，原来的代表并没有太多的动作，原因为何暂不可知。
第三，开拓一下基层市场，也是要拓展一些品种和人脉。
写在2025年第一个月
时间转眼来到了2025年
新的一年开始了，第一个消息是产品的提成下降了。
想要保住原来的收入只能是销售更多
眼下的临床环境却和之前有更大的不同，医生基本上已经麻木了，准确点说是躺平了。他们也难，可能面临着降薪，也面临着选择和转型。
下一步可能要销售更多的品种了，这几天也在找一些产品，产品找完之后就是寻找一个稳定的配送渠道。
想要短平快的销售，那只能是走基层社区或者是药店的销售。
计划年前来整理品种和盘点资源。
年前实际的工作时间应该只有下周一个星期了。
写在2024年最后一天
今天是2024年最后一天，再过不到2个小时就到了公历2025年。
在2024年最后的几天不幸的感冒了，连续输液了2天算是好了。也算是有个健康的身体迎接2025年了。
在2024年里
工作上从招商转型到了临床业务员。招商工作中对新产品有了零的突破，虽然没有达到公司的要求，但就产品本身和市场环境中这种突破算是比较好的一个结果了。结识了一批客户，也交到了一批很好的朋友。
在10月份开始接手临床工作，虽说开始的时候是迫于无奈。但临床客户还算是比较好的，有些客户也是聊的比较好，相较于之前的销售有了进步。
展望2025年
希望现有的客户能够得到更深一步的发展，销售是一方面，另一方面是能够交到靠谱的朋友。
业务方面能够有长足的进步，产品方面能够更多的拓展新品种。
家人能够健康快乐。
最重要的是
在2025年能够找到或者是闯出一份能够立足未来十年或者是更长时间的一份事业，除了能够赚够一些钱外，能够实现自己的价值。最好是能为更多身边的人带来一些实实在在的美好的东西。